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Tag: vision partagée

L’entreprise sociale : trop rapide pour être bonne ?

Résumé : la rapidité dans les échanges que permettent les technologies sociales favoriseraient elles le "Fast Thinking" au détriment du "Deep Thinking". Autrement dit, à  force d'aller vite et sans profondeur, le dispositif d'intelligence collectif peut il devenir un accélérateur de bêtise ? Si l'essence même de ces technologies fait que la question peut se poser, la réponse se situe ailleurs. Si l'entreprise se fait dépasser par une technologie et devient l'esclave des usages émergents, qu'elle se laisse guider sans avoir de but ni d'idée précise, c'est possible. Si...

Social Business : qu’est ce qui fonctionne et comment ?

En deux phrases : l'IBM Institute for Business Value vient de produire un rapport sur les applications du social business et les bonnes pratiques...

Participation sur les communautés en ligne : peut on faire mieux que la loi naturelle ?

On commence (ou recommence) à  s'intéresser au niveau de participation sur les communautés virtuelles. A quelques choses près il semble que la règle des...