Le sujet de la gouvernance des systèmes d'information est d'autant plus capital qu'il s'applique à ce qui constitue l'épine dorsale du fonctionnement de l'entreprise. On n'est jamais efficace, en effet, que lorsqu'on sait quelle est la ligne directrice à long terme, ce qui est permis, ce qui ne l'est pas, la philosophie SI interne. Difficile en effet d'être optimal lorsqu'on ne connait pas les règles du jeu.
Avec l'arrivée du web dit 2.0 dans l'entreprise, la gouvernance connait une seconde vie avec des outils davantage orientés usages/utilisateurs ce qui nécessite...
Tout le monde a conscience de la puissance des réseaux informels au sein d'une organisation. Mais leur coté informel inspire nombre de craintes légitimes...
Troisième partie de nos échanges avec Claude : le Quebec. J'admire la vivacité de la blogosphère Québequoise que je trouve à la fois raffraichissante...