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Tag: work design

La loi de Conway inversée : quand les organisations finissent par ressembler aux outils qu’elles adoptent

Il y a des lois qui qui semblent tellement évidentes une fois qu'on y repense qu'on se demande comment il se fait que personne n'ait cherché la solution ou ne se soit même dit qu'il fallait que ça cesse. Celle de Melvin Conway, en 1968, en fait partie. Il ne prétendait pas révolutionner la science du management, simplement décrire un phénomène que toute personne un tant soit peu objective admettra aussitôt : les systèmes conçus par une organisation ressemblent toujours à cette organisation. Ou, pour dire ses choses selon ses...

Stabiliser pour avancer : pourquoi l’expérimentation seule ne produit rien avec l’IA

Depuis l’arrivée de l’IA nombre d’entreprises ont adopté une posture d’exploration continue un peu comme si la multiplication des essais allait créer un mouvement...

Préparer l’entreprise et le travail avant d’intégrer l’IA

A chaque nouvelle vague technologique, les entreprises se concentrent sur les outils avant de se concentrer sur elles mêmes. Elles investissent du temps dans...

Comment préparer votre organisation à l’IA ?

A lire les certains débats actuels sur l’IA on pourrait croire que tout se joue dans la sophistication des modèles ou la vitesse de...

Baromètre 2025 de l’expérience collaborateur : il est urgent de sortir le sujet des RH

Il y a des moments de l'année que j'attends très particulièrement et sortie du baromètre de l'expérience collaborateur de Parlons RH en fait partie,...

L’entreprise investit dans la technologie, pas dans le travail

« Nous façonnons nos outils, puis nos outils nous façonnent. » — Marshall McLuhan Depuis vingt ans, la transformation numérique s’est imposée comme une évidence....

Comment le management a laissé les systèmes penser à sa place

Pendant des années, les dirigeants ont cru que la technologie allait les aider à mieux piloter leur entreprise. Elle était vue comme un levier...

Après le rôle, la place : comment la fonction RH peut évoluer organiquement ?

La fonction RH est très chahutée et beaucoup de personnes se posent la question de sa forme dans des entreprises elles-même en mutation sous...

Le « work about work » : quand la réalité du travail consiste à faire fonctionner ce qui ne marche pas

On a érigé l'activité et même la suractivité en dogme d'une image professionnelle soignée et rassurante. On coche des cases, on relance, on coordonne...

Quel est l’objectif des RH ?

Je lis ces temps derniers beaucoup de choses sur l'avenir de la fonction RH, ses limites, les différents de reconfiguration, transformation possibles voire sa...
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