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Quel style de leadership et quelle culture à l’ère de l’IA ?

Il en est de l'IA comme de nombreuses technologies qui par le passé avaient le potentiel de radicalement transformer la manière dont opèrent les entreprises : une trop grande importance donnée la technologie peut d'importance donnée aux questions de culture et de leadership préalables à tout changement organisationnel. Une vieille rengaine qui ne perd pas de sa pertinence (On ne doit pas s’attendre à  ce qu’une application fonctionne dans un environnement dans lequel ses hypothèses ne sont pas valides ). Résultat : des projets déconnectés du terrain, des utilisateurs qui entrent...

Le Saas est il un tue le changement ?

Si la technologie permet des avancées majeures elle n'est pas auto-suffisante. Cela fait une grosse dizaine d'années que nous voyons arriver dans les entreprises...

La transformation digitale entre besoin de vitesse et d’ancrage

La transformation digitale est un changement comme un autre et, en tant que tel, obéit à certaines règles dont on ne peut s'affranchir. Un...

Lettre d’un salarié qui voudrait être digital à son PDG

Cher PDG, Tu te fends régulièrement de messages sur la transformation digitale de notre entreprise, dans la presse comme en interne. C'est très gentil de...

Il faut traiter le collaborateur comme un client

Un des principaux challenges de la transformation digitale est l'alignement entre l'interne et l'externe ou, plus précisément, le fait que l'un inspire l'autre et...

Devenir une experience company : quel intérêt ?

Dans une longue série de billets je me suis attardé sur la notion d'experience qui revient sur le devant de la scène à l'heure...

2Spark : conduire le changement, 1 minute par jour

Le changement est il mieux conduit au travers d'actions lourdes mais ponctuelles ou au travers de micro-événements quotidiens, dans la durée ? L'ancrage de...

L’adoption des technologies tue votre transformation digitale

Ce billet aurait également pu s'appeler "tout ça pour ça". Ou "chassez le naturel, il revient au galop". Depuis les premiers pas de l'entreprise...

Réseaux sociaux d’entreprise : qu’en attendre et à quel prix ?

L'important dans un projet de collaboration sociale, d'entreprise 2.0 est de doser ses efforts et ses attentes en fonction de son potentiel. Cela fait maintenant...

L’employé « social », pierre angulaire d’un social business

Comment faire adopter les technologies digitales et sociales ? C'est une des premières question que se pose une entreprise au moment d'entamer son virage...
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