Finalement que l'on parle d'entreprise 2.0, de collaboration, de participation...la question reste toujours la même : on change tout ou on adapte.
A force vous devez savoir que ma vision est davantage de partir de l'existant pour y raccrocher d'autres compétences (car c'est bien de compétences que l'on parle)...l'existant, le connu, donnant du sens à ces nouvelles "explorations" (sachant que le connu est purement structurant et orienté business, ce qui reste le fondement même de la vie de l'entreprise) et les rendant donc "acceptables" et plus facilement assimilables par l'individu...
Je reviens sur l'étude de Watson Wyatt déjà citée dans un post précédent.
Déjà je tiens à signaler qu'il est notable qu'une corrélation soit établie...