En deux phrases : les réseaux d'échanges réciproques de savoirs (RERS)sont un moyen intéressant d'articuler formation de pair à pair et nécessité d'encadrement et de pilotage. Un livre nous raconte pourquoi et comment le groupe La Poste a mis en place son RERS depuis 5 ans.
On a récemment parlé des réseaux d'échanges réciproques de savoirs (RERS) en entreprise comme complément aux dispositifs de formation traditionnels. Ce billet est l'occasion de détailler ces dispositifs au travers d'un livre et d'une expérience. Ce livre est Echanges réciproques de savoirs en entreprise...
La crise se caractérise par son caractère soudain, imprévisible, et l'importance potentielle de ses conséquences. Elle impose à une organisation de réagir rapidement afin...
Je vous rappelle en deux mots les principes de l'Organisation Orientée Service (ou SOO) : il s'agit de donner aux collaborateurs la possibilité (donc...
Je disais dans cet ancien article qu'à terme l'entreprise ne servirait peut être plus qu'à organiser une chaine de valeur, à coordonner des expertises...
Premier point dont j'aimerais vous parler suite à la convention du MEDEF, l'impératif d'innovation. Une problématique que je vais lier ici aux questions d'intelligence...